Прикосновение к теме наследства всегда вызывает сильные эмоции. Что беспокоит бизнесмена, собственника, отца, которого всю жизнь любили женщины, их общие дети, деньги? Как видят свое настоящее и будущее самые дорогие люди? Что делают вместе и каждый в отдельности?
Связь поколений, собственные тернистые пути, покоренные и недостигнутые вершины, забота и желание уберечь, оградить детей от фатальных ошибок, потерь, страхов, катастроф. Достигнутый достаток, управление его источником, владение собственностью, способность, компетенции, желания наследников и преемников выполнять соответствующие роли и функции. Ответы на эти простые и одновременно глубинные вопросы формируют представления: кто, как и на сколько осмысленно пойдет дальше.
В России сложилась особая ситуация. Институт частной собственности складывался в очень короткий период, порой диким образом, с момента образования нового государственного строя, создавая новую реальность. Российскому бизнесу 30 лет. Соответственно право владения, пользования и распоряжения собственностью, полномочия по управлению бизнесом в подавляющем большинстве принадлежит еще первому поколению.
Таким образом, Российскому бизнесу тему наследования придется открывать с нуля, не имея пока проверенных опытом, четких, универсальных решений.
Необходимо отметить, что мы в значительно меньшей степени останавливаемся на правовых вопросах, а рассматриваем наследование и преемственность в сфере психологии, психодинамике, в анализе и управлении возникающих эмоций и чувств. Системный подход позволяет увидеть реальность с позиции наследодателя, его представления, образы, мечты, тревоги, желания, счастье. С позиций наследников и преемников, что далеко не одно и тоже. Систему в целом. Найти модели управления наследственным планированием.
